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互联网丛林 有哪些生存法则?
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人类生活在大自然中,需要遵守自然生存法则;互联网企业生活在数字环境中,也需要遵守互联网生存法则。


  互联网是一个独特的存在,运行规则与商业模式,往往与传统商业有着天壤之别。唯有认清、掌握并会利用互联网生存法则,企业才能获得充沛的活力,在互联网丛林中实现长足发展。


法则一:少即是多


  用户很“懒”,懒是人的一种天性,从两个层面来理解,一方面是思维层面的懒,另一方面是真实行动层面的懒。从互联网产品层面而言,就要求产品体验必须是简洁、便捷、不费脑、易操作,同时用户需求又能高效地被满足。


  乔布斯是“少即是多”的坚定贯彻者,这从苹果各种产品中均能强有力的体现,多一个按钮也万万不可以。


法则二:免费是为了更好地收费


  免费商业模式,是互联网行业最为流行的理论。互联网产品,大多用免费策略极力争取用户、锁定用户,免费现象也冲击了很多产业。


  当年的360安全卫士,用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆。这种商业模式其实就是,先做一个免费的主力产品聚集用户,然后再用流量进行变现。


法则三:坚持到质变的“临界点”


  任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,从而带来商机或价值。


  互联网企业尤其强调数据,往往会把某个用户数据量作为节点,突破了这个节点,就视为安全,不管是估值融资、盈利模式还是建立竞争壁垒,都能走得更顺畅。


法则四:赢家通吃


  互联网虽然是竞争充分的行业,但是在很多细分领域却又出现了单极格局,甚至是出现了赢家通吃的局面。这其实也是一种网络效应的体现,所有用户都可能从网络规模的扩大中获得了更大的价值。互联网业界流传着一个721法则:即一个超级公司会占据市场的70%的份额,老二会占据20%左右的份额,剩余的10%由几家小公司分食。


  比如腾讯的关系链之于其社交产品,百度的技术之于其搜索业务,都出现了“赢家通吃”的现象。


法则五:垄断是最好的商业模式


  投资人彼得•蒂尔有一个观点,互联网企业竞争的最高形态就是垄断。互联网时代的垄断经济有几个特征:专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。

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